通过对风险分配矩阵的审视，业主可确定是否有某一个特定的工程项目交易方式在风险分担上最优。如果定性分析不能得出确定的答案，则进入定量分析选择。

　　定量分析。此步骤通过蒙特卡罗法对不同工程项目交易方式下的风险性成本与总的风险性工期进行模拟分析，从而对备选工程项目交易方式做出比较选择。下面以成本方面为例对选择方法进行分析，工期类同。

　　首先，根据二八法则选择出项目成本的主要影响因素，例如设计缺陷、现场条件异常、第三方风险和汇率变动等。然后，通过问卷调查以及对类似项目的数据收集统计，做出每个风险因素下成本的概率分布情况，如图1所示。

　　概率分布的表示方法有多种，本方法采用的是三角型分布，通过统计最大、最小及最可能的值得出。三角型分布是最简单常用的概率分布，同时还解决了不同风险下风险性成本的概率分布不同而导致的难以求解总的概率分布的问题。最后，根据每个风险因素的概率分布，对风险因素进行随机模拟，进而求得总的风险成本概率分布图，如上图1所示。业主最终通过比较不同工程项目交易方式对成本的影响，选择最适合的交易方式。

　　四、结论

　　工程项目交易方式对项目最终绩效的影响很大。业主应在认真辨析自身需求、项目目标与项目环境的基础上，全面识别相关影响因素，并应用科学的方法选择适宜的工程项目交易方式。本文从项目、组织、环境和其他四个方面分析归纳了工程项目交易方式选择的影响因素，并结合各因素的影响作用给出了一种实用的三层次选择法。本文仅提供了分析框架，关于该影响因素及选择方法的实证研究有待于进一步展开，在选择过程中如何避免人为主观因素的影响也有待进一步深入探讨。

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