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全面造价管理在项目管理中的重要性 | |
作者:佚名 文章来源:建设工程教育网 点击数 更新时间:2013/2/1 10:17:12 文章录入:web13741 责任编辑:web13741 | |
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五、结论 全面造价管理是集全过程、全要素、全风险、全团队为一体的造价管理,是面向新世纪的工程造价管理。在市场经济的条件下,建筑企业欲在国际竞争中立于不败之地,应充分借鉴国外先进的工程项目管理经验,加强造价管理与控制。全面造价管理理论在国外工程项目实施中已得到广泛应用,我国建筑企业应在企业管理中及时采用全面造价管理方法,通过全过程的造价管理与控制,实现降低工程造价、合理利用资源、提高工程质量的目的。 参考文献: 1、马光红,徐伟.全面造价管理理论应用探讨[J].建设监理,2003(4). 2、何辉,王兰.全面造价管理理论应用探讨[J].东北水利水电,2004(7). 3、潘琦.如何加强工程造价管理[J].内蒙古科技与经济,2004(21). 4、冯亚娟,管新.我国实施全面造价管理的思考[J].辽宁经济,2003(4). 5、吕峰.关于我国工程造价管理的改革[J].长江建设,2004(1). |
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